Sur un chemin de carrière en gestion des soins infirmiers

De plus en plus , les infirmières poursuivent des postes de direction et administrateur en option pour poursuivre leur carrière et de gagner un revenu plus élevé et des possibilités d'avancement . Compétences et la formation spécifiques sont nécessaires pour être promu à un gestionnaire ou administrateur en soins infirmiers . Considérations

toutes les infirmières veulent pas aller dans la gestion ou l'administration . Certaines personnes reçoivent plus de satisfaction personnelle d'être réellement impliqué dans la pratique des soins dans des domaines tels que les soins intensifs ou les services d'urgence . D'autres personnes , cependant, trouvent que la supervision du personnel et de manutention des responsabilités de l'administration au jour le jour , tels que la programmation , fournit des défis et la satisfaction en cours . Ces compétences et des rôles administratifs diffèrent considérablement d'être une infirmière de chevet , mais ils peuvent être tout aussi important pour l'excellence des soins aux patients.
Éducation

Dans certains cas, les infirmières avec des degrés de BA à acquérir de l'expérience de soins en matière de dotation et sont ensuite promu à plusieurs postes de haut niveau en matière de gestion . Ils se dirigent souvent l'étape de l'échelle par étape dans des postes à responsabilité . De plus en plus , cependant , les infirmières trouvent qu'il est important d'obtenir un diplôme d'études supérieures en administration des services infirmiers ou afin de sauter plus rapidement à des postes tels que directeur , vice-président ou l'infirmière en chef .

Leadership

personnes qui poursuivent gestion des soins infirmiers doivent avoir le leadership et l'esprit d'équipe de solides compétences . Le leadership est une compétence personnelle essentiel qui est exigé dans toutes les relations d'affaires . Un leader capable n'utilise pas le rang ou l'autorité comme un moyen de gagner adeptes , mais la communication interpersonnelle plutôt , le respect , la motivation et le soutien personnel . Quand un gestionnaire ou administrateur n'a pas de bonnes compétences en leadership , le ministère ne peut pas fonctionner à une efficacité maximale .

Responsabilités

administrateurs ou gestionnaires infirmiers peuvent avoir une variété de responsabilités . Ils peuvent superviser les infirmières , développer et mettre en œuvre des programmes de soins infirmiers , ou superviser des départements entiers ou des établissements de soins de santé . Superviseurs département , par exemple , peuvent être en charge de la dotation en personnel, les infirmières missions , la surveillance des niveaux de qualité de soins aux patients et de la communication de l'employé . Les gestionnaires et les administrateurs peuvent également être chargé des questions telles que le recrutement et la rétention des employés , le développement et la standardisation des procédures , la création et le maintien de budgets , et en complétant des commentaires des employés.
Communication

les administrateurs et les superviseurs doivent être capables de travailler avec d'autres gestionnaires , de leur propre personnel , d'autres employés de l' établissement , les patients et les familles dans de nombreuses situations différentes . Un bon gestionnaire ou un administrateur avoir une politique de la porte ouverte pour que les gens se sentent à l'aise de par des questions ou des préoccupations . Cette communication favorise un bon moral et des soins de qualité dans toute l'organisation .