Comment rappeler au personnel À propos Qu'est-ce que la reconnaissance Magnet Est
gestionnaires et chefs d'équipe de Magnet
équipe de communication Hôpital
Talking Points de vigueur outils de communication interne
afficher Instructions
Le 1
demander contribution et la participation des gestionnaires et des comités soins infirmiers . Demandez aux membres de l'équipe de Magnet pour aider objectifs fixés , les points d'artisanat de parler et de diffuser des messages clés .
2
Consultez l'équipe de communication de l'hôpital pour obtenir des conseils sur un plan de communication interne . Tracer une ligne de temps réaliste , comme base mensuelle ou trimestrielle , pour le déploiement de messages clés .
3
Décider sur le contenu du message clé et le nombre de points de discussion . Rédiger de courts messages , axés sur les buts pratiques qui mettent l'accent sur le travail d'équipe , les résultats des patients , les préférences du patient , des normes de qualité nationale ou d'autres critères de Magnet souhaités . Donner la priorité à l'ordre pour les points de discussion et d'obtenir les approbations nécessaires .
4
Créer une présentation Power Point pour l'utilisation du gestionnaire . Prioriser les services hospitaliers ciblés et offrir des conférenciers pour les réunions des soins infirmiers , le personnel auxiliaire et de gestion, et les bénévoles de l'hôpital .
5
Identifier les outils de communication existants et offrir des points de discussion ou de brefs articles à inclure dans imprimée et électronique des bulletins , des sites intranet , blogs internes et des sites internes de médias sociaux . Envisager d'autres options telles que des dépliants , des économiseurs d'écran et des cartes de tente de cafétéria . Coordonner avec les organisateurs de l'événement de respect de la santé pour des événements tels que des infirmières et infirmiers de la Semaine pour accueillir une table d'information dans une zone à fort trafic .
6
Fournir des cartes de poche scénarisées pour les gestionnaires de l'utilisation au cours des cycles d'employés pour assurer la cohérence des messages dans toute l'organisation .
7
Demandez aux groupes cibles pour la rétroaction . Évaluer les résultats , de modifier et de répéter les messages clés sur une base continue afin de maximiser la rétention de l'information du personnel .
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