A quoi sert un PDR ?
Surveiller les performances : Les PDR aident les managers et les employés à suivre les progrès vers les objectifs, à identifier les domaines à améliorer et à apporter les ajustements nécessaires.
Fournir des commentaires : Les PDR offrent aux managers la possibilité de donner aux employés des commentaires sur leurs performances, à la fois positifs et négatifs.
Définir des buts et des objectifs : Les PDR sont l’occasion de fixer de nouveaux buts et objectifs pour la période de performance à venir.
Motiver les employés : Les PDR peuvent contribuer à motiver les employés en reconnaissant leurs réalisations et en définissant des attentes claires pour l'avenir.
Identifier les besoins en formation et en développement : Les PDR peuvent aider à identifier les domaines dans lesquels les employés ont besoin d’une formation ou d’un développement supplémentaire.
Soutenir la planification de carrière : Les PDR peuvent aider les employés à identifier leurs objectifs et leurs parcours de développement de carrière.
Les PDR sont un outil précieux pour gérer et développer les performances des collaborateurs. En utilisant efficacement les PDR, les managers et les employés peuvent travailler ensemble pour améliorer les performances, atteindre les objectifs et développer la carrière des employés.
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