La gestion des catastrophes et Planification d'urgence

intervention d'urgence à court terme et de la planification en cas de catastrophe à long terme sont deux éléments essentiels pour bâtir des communautés résilientes et un environnement bâti robuste . Il existe des différences fondamentales , mais , dans la façon dont les deux aspects sont gérés . Et il peut être difficile de gérer les deux aspects , souvent en raison de la concurrence du budget . Intention

deux plans d'urgence et la gestion des catastrophes sont destinés à aider les gens à réagir et à se remettre de la catastrophe . Sauver des vies et d'atténuer les dommages à la propriété sont les objectifs de base des deux pratiques , et ne devrait être considéré comme plus important que l'autre.
Planification d'urgence

répondre efficacement à une situation d'urgence signifie être rapide et l'évaluation des dommages avec une tête claire . Souvent , des décisions rapides doivent être prises pour sauver des vies et prévenir une défaillance structurelle. Formation et une pratique de scénarios aide les intervenants d'urgence d'agir rapidement lorsque se déroule une véritable catastrophe , et à éviter de faire des erreurs causées par la confusion et le stress. La gestion d'une catastrophe majeure , comme il arrive est une tâche difficile, surtout de sauver des vies est l'objectif principal .

Managment des catastrophes

planification à long terme pour une éventuelle catastrophes sont souvent réalisées par la réduction des risques avant un danger manifeste comme une catastrophe à grande échelle . Une façon dont la planification d'urgence et la réduction des risques diffèrent, c'est l'aspect de l'atténuation . Beaucoup de spécialistes de la planification en cas de catastrophe préfèrent dépenser l'essentiel d'un budget local ou d'État sur ​​les modifications structurelles des bâtiments et des mises à jour de codes du bâtiment en vigueur afin de rendre un environnement bâti plus résistant aux dommages causés par les catastrophes .
équilibrer

Lors de l'examen des services de gestion d'urgence et de catastrophe , il ya beaucoup de voies du succès . Certains des plus solides planification nécessite le dialogue entre ceux qui manipulent la réponse à court terme et les facettes de la planification à long terme , de sorte que chacun sache les limites de l'autre partie , et il ya moins de surprises pour faire face aux situations d'urgence. Par exemple, si un service de gestion des urgences sait que les planificateurs en cas de catastrophe ont utilisé les lois de zonage pour déplacer le logement loin d'une partie d'une plaine inondable , ils peuvent concentrer les ressources dans plusieurs domaines à risque .
Budget
Photos

décider où l'argent sera dépensé provoque souvent le plus grand schisme entre les gestionnaires et les planificateurs d'urgence en cas de catastrophe . Planificateurs en cas de catastrophe rendent le travail des gestionnaires des urgences plus facile quand la catastrophe frappe en éliminant certains risques , mais même les meilleurs plans peuvent être dépassées et les équipes d'intervention sont là pour sauver des vies en cas de catastrophes . Malgré l'importance des deux, les contraintes budgétaires font que tout le monde ne reçoit les fonds qu'elles souhaitent . Mais la répartition de l'argent suit généralement les avis des conseils municipaux , des superviseurs du comté et les services du budget , plutôt que des recommandations des gestionnaires d'urgence ou de spécialistes de services en cas de catastrophe . Si une ville a un plan à long terme pour le développement et la budgétisation , les ministères peuvent mieux faire face aux contraintes financières de prédire ce qui va arriver à la ligne.