Quels sont les inconvénients d'un plan de gestion environnementale

Pour certaines organisations , une approche proactive de la protection de l'environnement est une nécessité opérationnelle . Pour d'autres, il est un moyen efficace pour améliorer votre image de l'entreprise . Dans les deux cas , un plan de gestion environnementale (PGE ) ou d'un système est une méthode pour instituer des politiques et des procédures qui servent à ces fins. Cependant, comme toutes les entreprises ou les initiatives commerciales , il ya des coûts d'opportunité et les frais qui se rapportent à PGE . Identification

Aux yeux des gouvernements fédéral , provinciaux et locaux , ainsi que dans ceux de nombreuses entreprises avec les participations détenues dans l'environnement , les avantages potentiels d'une EMP ou EMS emportent de loin sur les inconvénients possibles . Un PGE peut augmenter la capacité d'une organisation à se conformer aux lois ou codes pertinents , on peut diminuer le risque de comportement polluant ainsi que les membres du personnel de train pour être à l'affût de l'environnement , diligent et responsable. La plupart des inconvénients d'une EMP ont à voir avec les finances .
Interne

d'abord, le personnel nécessaire pour formuler et mettre en œuvre un PGE dépendra de la taille et les spécificités de votre organisation . Même dans la plus petite organisation , dollars du travail vont probablement doper au moins un peu . Cependant , plus l'effort nécessaire , le plus personnel de gestion doit être engagé pour le contrôle des salaires potentiellement fond . Le bon côté de tout cela est que , selon l' Environmental Protection Agency ( EPA ) , le travail constitue généralement la plus grande des dépenses liées à l'adoption d'un EMP . Cela signifie qu'une fois le travail interne est payé , vous y êtes presque .

Externe

Il est possible que l'extérieur ou des entités externes doivent être mis en scène. Dans un sens, cela peut être considéré comme une dépense de main-d'œuvre de plus, même si elle est souvent momentanée , éphémère ou épisodique plutôt que d'un élément régulier de votre masse salariale . Un exemple principal de ce genre de dépense est un cabinet de conseil extérieur que vous et votre personnel des trains dans les compétences requises , les lois et les procédures . Vous pouvez aussi avoir besoin de financer la formation des employés ailleurs. Après une formation initiale est effectuée , vous ne pouvez avoir à mettre ces gens en périodiquement pour des projets tels que le recyclage ou nouvelle instruction technique .
Cohérence

Mis à part l'argent , le plus grand inconvénient d'initiatives telles que PGE est qu'ils consomment du temps . Si un PGE met l'accent sur les questions de conformité , ce qui signifie que les gestionnaires sont toujours responsables de la surveillance , en s'assurant que les employés remorquent la ligne et l'application des meilleures pratiques . Les gestionnaires doivent tenir sur tous les derniers codes , les règlements et les débats connexes . Il pourrait s'agir de participer à des séminaires et des ateliers . En fin de compte , les organisations devront être disposés et prêts à donner suite à des possibilités de formation continue , suivi de la performance interne et tenir les membres responsables des résultats.