Comment les propriétaires de petites entreprises peuvent-ils surmonter la peur de la délégation ?

1. Reconnaissez que la délégation ne consiste pas à abandonner le contrôle.

Les propriétaires de petites entreprises craignent souvent de déléguer des tâches car ils ressentent le besoin de contrôler tous les aspects de leur entreprise. Cependant, la délégation ne consiste pas à abandonner le contrôle; il s’agit plutôt de donner aux autres les moyens d’assumer leurs responsabilités et de croire qu’ils feront du bon travail.

2. Identifiez vos priorités.

L’une des meilleures façons de surmonter la peur de la délégation est d’identifier vos priorités et de vous concentrer sur les tâches qui sont les plus importantes pour vous. Cela vous aidera à abandonner certaines des tâches les moins importantes et à les déléguer à d’autres.

3. Faites confiance à votre équipe .

Si vous avez embauché les bonnes personnes, vous pouvez leur faire confiance pour faire du bon travail. Donnez-leur les ressources et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur savoir que vous avez confiance en leurs capacités.

4. Définissez des attentes claires .

Avant de déléguer une tâche, assurez-vous de définir des attentes claires concernant les délais, les livrables et les normes de qualité. Cela permettra d’éviter les malentendus et de garantir que la tâche sera accomplie avec succès.

5. Envoyez des commentaires.

Une fois qu’une tâche est terminée, faites part de vos commentaires à la personne qui l’a accomplie. Cela les aidera à apprendre et à s’améliorer, et contribuera également à renforcer la relation entre vous et votre équipe.