Comment gérer le changement dans la pratique clinique

La prestation de services à la société en général dans la pratique des soins infirmiers est guidé par leurs rôles dans la pratique clinique . Il est de la responsabilité des infirmières à enseigner et administrer fonctions au sein de leur profession afin de maintenir et d'incarner ces rôles de pratique clinique établies . Variations et évolution de la méthode de prestation de soins de santé sont fortement influencés par les circonstances qui peuvent être soit contrôlée ou non , tels que la disponibilité des infirmières , le nombre en constante évolution des patients ou des clients , les progrès technologiques , la diversité de la santé - soins système de livraison et les conditions monétaires modifiés . Parce que les mesures de réduction des coûts créent un déséquilibre dans l'augmentation de la productivité , les organisations n'ont pas d' autre choix que de restructurer ou reconstruire leur flux de travail existant . Choses que vous devez
téléphone ou de la téléphonie mobile de Stylo et papier
Bulletin Board Photos Avis Photos manuscrits
afficher Instructions
Le 1

faire une évaluation complète de la situation ou de l'état à la main .
2

Identifier les causes ou les questions fondamentales qui ont conduit à une telle situation .
3

Notez résultats sur le stylo et le papier et se préparer à aborder le problème existant avec des collègues et d'autres professionnels de la santé qui seront touchés par le problème.
4

Prendre rendez-vous avec toutes les personnes concernées en les appelant à 2 3 jours avant une réunion du groupe prévue ou en affichant un avis sur le babillard .
5

répondre à la préoccupation lors de la réunion désigné traiter chaque point d'émission par point.
6

Sensibiliser et améliorer la communication nécessaire à la mise en œuvre de la solution à travers des conférences , des séminaires et d'autres ressources telles que les manuscrits .
7

demander des commentaires de chacun des membres présents .

8

élaborer un plan d'action efficace ainsi que pour le problème .
9

Demander d'autres préoccupations qui n'ont pas été abordés lors de la réunion .
10

Désigner ou déléguer la participation et l'implication de chaque région représentée par les membres .