Normes de l'OSHA pour développer un programme de formation en milieu de travail

L'Administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA ) a publié plus de 100 normes qui nécessitent la formation des employés . Pour aider les employeurs à élaborer et mener un programme de formation complet , l'OSHA a créé publication 2254 de fournir des lignes directrices de formation . Ces lignes directrices comprennent des concepts globaux pour le développement de la formation ainsi que des exigences plus spécifiques pour l'industrie en général , maritime , la construction , l'agriculture et les employés fédéraux . L'évaluation des besoins de formation

déterminer les besoins de formation est la première étape dans le processus de formation . Les employeurs pensent souvent que la formation apportera un employé inférieure à la hauteur. Une évaluation correcte de la situation peut conclure que si la formation à un certain niveau est presque toujours nécessaire , d'autres mesures peuvent être nécessaires . Réduction des risques ou des contrôles techniques supplémentaires sont plusieurs fois la réponse à la réduction des accidents ou des blessures.

Buts et objectifs

Tout comme la formation est importante, il est tout aussi important de déterminer quelle formation n'est pas nécessaire. Identifier et indiquer clairement les objectifs et les buts formation grandement aider les employeurs à déterminer les tâches les employés doivent effectuer . Selon l'OSHA , «Utilisation , langue spécifique orientée vers l'action , les objectifs pédagogiques doivent décrire la pratique ou compétence pratique et son comportement observable . "

Choisir des activités d'apprentissage

Après buts et objectifs de formation sont identifiés , l'employeur doit décider quelles activités seront mieux démontrer que le salarié a acquis les connaissances et les compétences requises . Une méthode efficace est de s'entraîner avec une série de mesures qui reflètent l'environnement de travail le plus près possible . Par exemple, si l'objectif est de sceller et de porter un appareil de protection respiratoire appropriée , la formation doit progresser dans la séquence des étapes que l'employé aura à sceller et porter un masque correctement.
Mener formation
Photos

Pour aider à assurer une formation efficace , les employeurs doivent comprendre trois choses lors de la conduite de formation : donner un aperçu de la matière; rapportent la formation de compétences et l'expérience des employés existants; et résumer les informations importantes pour renforcer ce qui a été formé . La méthode d'enseignement dépend de l'objet et les ressources disponibles. Un mélange de conférence , la discussion , le multimédia et la formation pratique sera généralement atteindre les objectifs souhaités . La motivation des employés est également important . Utilisant la participation des employés , autant que possible , et d'expliquer les avantages de la formation ( promotion , sécurité) aide à garder les employés intéressés .
Évaluation de la formation

Pendant et après la formation , les employeurs doivent évaluer l'efficacité de cette formation . Lors d'une session de formation , les évaluations de tâches intermédiaires peuvent être réalisées par des questions orales , le test écrit , et par l'instructeur d'une tâche mains sur . Évaluation après la formation peut prendre la forme de questionnaires aux étudiants , l'observation de superviseur , et des améliorations en milieu de travail . Avis des étudiants et commentaires sont importants pour aider à déterminer la formation utilité . Les superviseurs peuvent observer avant et après l'exécution par un employé pour aider à déterminer si la formation a été efficace. Le but d'un programme de formation est de réduire les risques dans le lieu de travail .
Évaluation du Programme améliorations

du programme de formation montrera les zones où la formation doit être améliorée . Certaines pièces peuvent être redondante et donc inutile . D'autres éléments peuvent ne pas être suffisamment vaste pour permettre aux employés de devenir compétent à une tâche donnée . La formation continue de renfort est un bon outil pour s'assurer que les employés conservent des compétences et des connaissances .