Comment rédiger un énoncé de problème pour un projet ?

Un énoncé du problème bien structuré sert de base à un projet réussi. Il décrit clairement le problème, le défi ou le besoin auquel votre projet vise à répondre. Voici les étapes pour vous aider à rédiger un énoncé de problème convaincant et efficace :

1. Identifiez le problème principal :

- Commencez par identifier la cause profonde ou le problème principal que votre projet entend résoudre. Cela devrait être une préoccupation spécifique et ciblée.

2. Recherchez et comprenez le problème :

- Mener des recherches approfondies pour acquérir une compréhension globale du problème. Rassemblez des données, des faits et des statistiques qui soutiennent l’existence et l’importance du problème.

3. Définir le public cible :

- Précisez le groupe ou les individus qui sont directement concernés par le problème et bénéficieront de la solution de votre projet.

4. Tenez compte de l'impact :

- Décrivez les conséquences de ne pas résoudre le problème. Discutez de son impact sur le public cible, les parties prenantes ou un contexte plus large.

5. Déterminer l'importance et l'urgence :

- Expliquez pourquoi ce problème mérite d'être résolu et pourquoi maintenant. Soulignez l’importance et l’urgence de trouver une solution.

6. Soyez clair et concis :

- Énoncez l'énoncé du problème de manière claire, directe et concise. Cela devrait être facile à comprendre pour n’importe qui.

7. Évitez toute ambiguïté :

- Utilisez un langage sans ambiguïté et sans jargon. Évitez d'utiliser des termes vagues ou subjectifs.

8. Définir les limites et la portée :

- Définissez clairement les limites du problème que vous comptez résoudre. Précisez sur quels aspects du problème vous vous concentrerez et ce qui dépasse la portée de votre projet.

9. Orienté solution :

- Formulez l'énoncé du problème d'une manière qui implique la nécessité d'une solution. Guidez vos lecteurs vers l’idée qu’un projet est nécessaire pour résoudre ce problème.

10. Appel à l'action :

- Terminez l'énoncé du problème par un appel à l'action. Il peut s'agir d'une brève déclaration qui motive les lecteurs à soutenir ou à contribuer à la solution de votre projet.

Exemple d'énoncé de problème :

> « Le manque d'accès à l'eau potable propre et salubre dans les communautés rurales a entraîné des taux élevés de maladies d'origine hydrique, une productivité réduite et des opportunités limitées en matière d'éducation. Ce projet vise à développer un système de purification d'eau durable pour fournir de l'eau potable, améliorant ainsi les résultats en matière de santé, l'augmentation de la productivité agricole et l'autonomisation des communautés pour qu'elles puissent prospérer.

N'oubliez pas qu'un énoncé de problème efficace doit impliquer votre public, créer un sentiment d'urgence et communiquer clairement la nécessité d'un projet pour résoudre le problème identifié. Assurez-vous d'adapter votre énoncé de problème aux objectifs et au contexte spécifiques de votre projet.