Comment gérer avec
Voici quelques conseils pour gérer avec :
* Soyez authentique et transparent. Les gens sont plus susceptibles de vous faire confiance s’ils ont l’impression de vous connaître réellement. Soyez honnête quant à vos forces et vos faiblesses et soyez ouvert aux commentaires.
* Écoutez activement. Lorsque vos employés parlent, écoutez vraiment ce qu'ils disent. N'attendez pas simplement votre tour pour parler. Posez des questions pour montrer que vous êtes intéressé par ce qu'ils ont à dire.
* Soyez solidaire. Faites savoir à vos collaborateurs que vous êtes là pour eux, tant professionnellement que personnellement. Offrez votre soutien lorsqu’ils en ont besoin et soyez là pour célébrer leurs réussites.
* Soyez juste et cohérent. Traitez tous vos employés de manière équitable, quel que soit leur poste ou leur parcours. Soyez cohérent dans vos attentes et dans votre traitement des employés.
* Encourager la créativité et l'innovation. Créez un environnement dans lequel les employés se sentent à l'aise pour partager leurs idées, même si elles sont différentes des vôtres. Soyez ouvert aux nouvelles idées et soyez prêt à prendre des risques.
* Célébrez le succès. Lorsque vos employés réussissent, prenez le temps de célébrer leurs réalisations. Cela leur montrera que vous appréciez leur travail et que vous êtes investi dans leur réussite.
En suivant ces conseils, vous pouvez créer un environnement de travail positif dans lequel les employés se sentent valorisés et motivés. Cela entraînera une productivité accrue et de meilleurs résultats pour votre organisation.
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