Comment les coûts fixes sont-ils séparés des coûts variables ?

Coûts fixes sont ceux qui ne changent pas avec le niveau de production ou de ventes. Ils sont engagés quel que soit le niveau d’activité. Des exemples de coûts fixes comprennent le loyer, les salaires, l’amortissement et l’assurance.

Coûts variables , en revanche, sont ceux qui évoluent proportionnellement au niveau de production ou de ventes. Des exemples de coûts variables incluent le coût des matières premières, la main-d'œuvre directe et les commissions de vente.

La différence entre les coûts fixes et variables est importante pour plusieurs raisons.

* Les coûts fixes sont des coûts irrécupérables. Une fois engagés, ils ne peuvent être évités. Cela signifie que les gestionnaires doivent être très prudents lorsqu'ils prennent des décisions qui affecteront les coûts fixes.

* Les coûts variables peuvent être contrôlés. Les gestionnaires ont plus de contrôle sur les coûts variables que sur les coûts fixes. Cela signifie qu’ils peuvent prendre des mesures pour réduire les coûts variables si nécessaire.

* Le rapport entre les coûts fixes et les coûts variables détermine la structure des coûts d'une entreprise. Une entreprise avec une proportion élevée de coûts fixes est plus sensible aux changements de volume de production ou de ventes qu’une entreprise avec une faible proportion de coûts fixes.

En comprenant la différence entre les coûts fixes et variables, les gestionnaires peuvent prendre de meilleures décisions sur la manière d'utiliser leurs ressources.

Voici un tableau qui résume les principales différences entre les coûts fixes et variables :

| Fonctionnalité | Coûts fixes | Coûts variables |

|---|---|---|

| Définition | Des coûts qui ne changent pas avec le niveau de production ou de ventes | Coûts qui évoluent proportionnellement au niveau de production ou de ventes |

| Exemples | Loyers, salaires, amortissements, assurances | Coût des matières premières, main d'œuvre directe, commissions de vente |

| Coût irrécupérable | Oui | Non |

| Contrôle | Faible | Élevé |

| Impact sur la structure des coûts | Élevé | Faible |