Comment améliorer la rentabilité des soins d'urgence
Le 1
contacter les compagnies d'assurance que l'installation de soins d'urgence est contracté avec et demander une augmentation de remboursement . Plusieurs compagnies d'assurance vont répondre à votre demande , de peur de vous perdre en tant que fournisseur s'ils nient votre demande, selon le livre " Gestion des soins de santé», par Stephen M. Shortell et Arnold D. Kaluzny .
2
diminuer le personnel au minimum requis pour exécuter l'installation . Songer à embaucher du personnel pour travailler sur appel , ou PRN ( ce qui signifie que nécessaire) , par opposition à l'embauche de personnel à temps plein .
3
Améliorer les revenus en augmentant le nombre de patients que votre établissement de soins d'urgence voit dans une journée . Utiliser des méthodes gratuites ou à faible coût de la publicité , comme la publicité sur les campus universitaires , les stations de radio publiques et dans les bibliothèques , afin de s'assurer que le public est au courant que votre installation existe . Veiller à ce que tous les membres de votre personnel ont des cartes de visite à distribuer à des amis , de la famille et des voisins qui posent des questions sur l'installation de soins d'urgence .
4
augmenter le taux de patients privés payants par un petit pourcentage . C'est un acte d'équilibre difficile parce que si vous augmentez les taux trop, vous risquez de perdre l'activité de ces patients , alors assurez-vous que l'augmentation est assez petit pour que la plupart des patients peuvent se le permettre .
5
Offre plans de paiement pour les patients privés payants . Beaucoup de patients ne seront pas demander l'aide d'une installation de soins d'urgence parce qu'ils n'ont pas assez d'argent pour payer le traitement . En offrant ces patients un plan de paiement , vous augmentez les recettes globales en attirant une population de patients qui ne seraient autrement pas utiliser votre installation .
6
Utilisez les cartes électroniques chaque fois que possible . Bien que la cartographie électronique exige un coût d'équipement initial , il réduit considérablement les coûts globaux d'exploitation d'un établissement de soins de santé au fil du temps , en fonction des « Principes de gestion des soins de santé , " par Seth B. Goldsmith .
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