Historique des programmes de bien-être de chantier

Selon le Centre pour les affaires de santé , les programmes de santé de chantier sont devenus de plus en plus populaire au cours des dernières décennies . Il ya plusieurs raisons à cela: l'un des facteurs les plus forts a été la position des entreprises quand ils ont réalisé qu'ils pouvaient accroître la productivité en créant des programmes de bien-être , selon " L'histoire et l'impact du lieu de travail de bien-être " par Jennifer Reardon . L'industrie des soins de santé a également son rôle à jouer , tout comme les décisions du gouvernement et les tendances générales dans la culture commune . Aujourd'hui , la plupart des grandes entreprises ont un certain type de programme de bien-être lieu de travail . Définition

Selon le Centre pour les affaires de santé , les programmes de santé de chantier sont conçus pour aider les employés à améliorer leur santé et continuer modes de vie sains . Ceci inclut des options d'exercice non seulement au - travail , mais une grande variété de soins et les options de traitement pour la santé mentale et émotionnelle , y compris les aliments sains , des massages , des consultations et de la thérapie . Les entreprises créent ces programmes de bien-être pour augmenter le bonheur et la productivité des employés , et des forfaits bien-être sont désormais considérées comme une partie importante des avantages sociaux .
Avantages

Les racines de chantier bien-être commencé dans les années 1970 lorsque plusieurs mouvements combinés . Un mouvement , qui a commencé dans les années 1970 et a continué à construire dans les années 1980 et 1990 a été le développement de la maîtrise des coûts , selon l'article de Reardon . Les entreprises ont commencé à utiliser des méthodes de plus en plus complexes à analyser la productivité et les moyens d'accroître l'efficacité , en particulier l'efficacité des employés . Une méthode , imposé sur les entreprises par des sources extérieures , était les programmes de bien-être de chantier .

Croissance

Le Mouvement promotion de la santé de chantier , connu sous le nom PVT , était un mouvement à la fin des années 1970 qui ont cherché à lier la santé des employés d'une variété de facteurs , y compris les causes environnementales , selon tot il Center for Health Affairs . PVT encouragé les entreprises à penser à la santé des employés comme quelque chose qui pourrait être encouragé et cultivé dans le lieu de travail plutôt que de résoudre avec les programmes d'assurance-maladie seuls . Cette cadrent bien avec les nouvelles stratégies de développement de la maîtrise des coûts que les entreprises sont en train de créer . Le mouvement de la sécurité et la santé au travail des années 1970 a également contribué à faire prendre conscience de l'importance des conditions de travail des employés , selon Reardon .
Culture populaire

Un autre mouvement important a eu lieu au milieu des années 1980 et 1990 dans la culture américaine dans son ensemble . Les Américains ont commencé à s'intéresser de très près à la santé , non seulement comme la prévention de la maladie, mais comme un mode de vie ensemble avec la nutrition et l'exercice, selon Reardon . Selon Chant , ces changements sont dus , en partie , à l'augmentation de la sensibilisation aux problèmes de l'obésité et des maladies chroniques connexes telles que les maladies cardiaques et le cholestérol élevé .

Modèles

les années 2000 , de nombreuses entreprises ont été offrent des programmes de bien-être sur la base de plusieurs modèles différents . Certains rabais ou une adhésion gratuite dans les gymnases locaux offerts . D'autres ont offert des programmes de renoncement au tabac ou coaching nutritionnel . Certains ont amené des experts et consulte ou créé des gymnases sur place pour les employés à utiliser. Selon le Centre pour les affaires de santé , d'ici 2008 environ 88 pour cent des grandes entreprises ( celles comptant plus de 200 employés ) et environ la moitié des petites entreprises (celles dont trois à 199 travailleurs ) offrent des programmes de bien-être .