Stratégies en évaluation des besoins sanitaires

L' Affordable Care Act de 2010 la protection du patient et nécessite hôpitaux sans but lucratif de mener des besoins en santé communautaire évaluations tous les trois ans , d'évaluer l'efficacité des efforts pour répondre à ces besoins et fournir l'accès du public aux conclusions . Les hôpitaux peuvent concevoir leurs propres processus , et ils doivent comprendre responsables de la santé publique . L' American Hospital Association a des outils qui peuvent guider vos stratégies dans la formulation d'une évaluation des besoins de santé . Tracer votre processus

L'Association pour l'amélioration de la santé communautaire (CCIS ) , en collaboration avec la recherche en santé et Educational Trust et l'American Hospital Association , recommande six étapes d'une approche stratégique . Les mesures comprennent la mise en place d'une infrastructure , encadrant le but et la portée , la collecte et l'analyse des données , la priorité , la communication des résultats et la création de plans d'action et de suivi . Plusieurs des étapes dans le processus de recouvrement ou d'autres surviennent simultanément .
Infrastructure , But et portée

Chaque organisation définit une infrastructure qui s'adapte à l'ensemble des compétences et des ressources au sein de l'organisation . L'infrastructure devrait inclure l'établissement du budget , la sélection d'un comité consultatif et la définition des rôles et des objectifs pour le groupe .

Identifier les sources de données disponibles

nombreuses sources publiques de données , telles que le recensement , les Centers for Disease Control and Prevention (CDC ) , les associations d'hôpitaux de l'État , et l'État et les services de santé locaux , peut fournir des données sur les tendances démographiques , les causes de la mort et de la prévalence des maladies pour des zones géographiques spécifiques . Les sources de données peuvent également inclure des médecins locaux et les dirigeants communautaires qui peuvent fournir d'importantes informations qualitatives au moyen d'entrevues ou de groupes de discussion .
Priorité à court terme et les questions à long terme

Avec ressources limitées de personnes et des capitaux , le processus de priorisation peuvent bénéficier de la participation des partenaires de la communauté . Lorsque la priorité , attacher le processus sur les valeurs et critères définis , limiter le nombre de priorités et de définir un calendrier pour les objectifs à long et à court terme .
Documentation et compte rendu des résultats

Décider sur les messages clés , préparer un rapport écrit et de le publier sur le Web et sur ​​papier . Une stratégie de communication doit inclure une annonce publique des médias de l'environnement des conclusions et le plan pour répondre aux besoins identifiés . Le plan de communication devrait également inclure la publicité sur le projet en cours et l'annonce des résultats .
Planification d'action et le suivi des progrès

Le plan d'action doit inclure l'établissement d'objectifs , définition des objectifs , la création de la stratégie , une ligne de temps pour la mise en œuvre et les critères de mesure des résultats . Un processus fondé sur des données probantes devrait déboucher sur un plan plus efficace . Besoins
Santé exemples d'évaluation

nombreux hôpitaux, comme l'hôpital Beverly à Beverly , dans le Massachusetts , et des enfants de national Medical Center à Washington , DC , ont terminé santé officiel évaluations des besoins qui peuvent fournir des idées et des idées pour votre santé doit stratégie d'évaluation .