Comment Nursing Leadership &Gestion affecte les environnements de travail

Création d'un environnement de travail heureux et productifs pour les infirmières sur le sol peut être accompli avec les pratiques de leadership et de gestion efficaces du gestionnaire de soins infirmiers . Un service de soins infirmiers en douceur et efficace permet aux patients des soins et des services mieux possible . Afin de maintenir un service de soins infirmiers heureux, le directeur des soins infirmiers doit s'assurer que tout le monde fait sa part pour créer un environnement de travail agréable . Plusieurs facteurs peuvent aider les gestionnaires de soins infirmiers de leur leadership et de gestion . Instructions
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conception un travail réaliste et le calendrier patient. Cela aide à maintenir un environnement de travail heureux en donnant le temps aux infirmières de fournir tous les soins aux patients et la documentation nécessaires en service sans les contraintes de temps . Les infirmières qui ont suffisamment de temps pour effectuer leurs tâches sont plus productifs et profiter de leur position . Un calendrier réaliste permet aux infirmières de fournir des soins directs aux patients , tableau de l'état de chaque patient et entretiennent le matériel sans le stress de se précipiter pour faire avancer les choses . Les erreurs peuvent se produire lorsque les infirmières sont obligées de se précipiter autour ou se laisser distraire par des droits non respectés tout en s'occupant de patients . Calendriers réalistes aident à prévenir les erreurs inutiles causées par le manque de temps et d' attention aux détails .
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Gérer et faire preuve de leadership par l'application de politiques parmi ceux dans le département . Le manque de discipline dans un service de soins infirmiers entraîne une diminution des performances chez les employés . Cela peut se produire lorsque les conséquences ne sont pas appliquées lorsque les règles ou politiques sont désobéi . Animosité peut entraîner chez les employés qui estiment que certains travailleurs ne sont pas tenus aux mêmes normes que les autres. Gestionnaires de soins qui traitent tous les employés également aider à créer un environnement de travail plus heureux en tenant tous les employés responsables de leurs actions et la poursuite des actions disciplinaires quand
3 Une politique de la porte ouverte approprié . Aide les gestionnaires à rester en contact avec le personnel .

Permettre aux employés d'exprimer leurs préoccupations et fournissent des solutions chaque fois que possible . Les gestionnaires de soins infirmiers qui respectent une «politique de la porte ouverte », permettant aux employés de faire connaître leurs préoccupations et suggestions pour le personnel de gestion , se retrouver avec moins de problèmes dans le département . Une politique de la porte ouverte permet aux employés de parler au directeur des soins infirmiers au sujet de leurs plaintes et des suggestions pour résoudre des problèmes dans le département . Les gestionnaires qui parlent à leur personnel sur une base régulière sont plus informés et ont moins de difficultés lorsque les situations se produisent . Les gestionnaires de soins infirmiers peuvent marcher autour de la piste demandant aux infirmières si elles ont des problèmes ou s'ils ont des suggestions pour des moyens de rendre le département un endroit agréable pour travailler .
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aider les infirmières qui sont occupés à les prévenir de se sentir submergé par leurs tâches . Cela aide à maintenir un environnement de travail heureux en montrant les infirmières que leurs gestionnaires se soucient d'eux et vont aider de quelque façon qu'ils le peuvent pour fournir et maintenir un service de soins infirmiers efficace . Les gestionnaires peuvent aider les infirmières qui prennent du retard sur leur travail en raison de la détérioration de l' état ​​d'un patient , l'admission du patient sur ​​le sol ou une sortie de l' étage. Les infirmières qui reçoivent de l'aide en cas de besoin sont moins stressés que ceux qui sont appelés à exercer leurs fonctions sans assistance lorsque certaines situations, telles que la détérioration de l' état ​​d'un patient , se produisent .
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Diriger le service des soins infirmiers par exemple . Les gestionnaires de soins infirmiers qui pratiquent les mêmes bonne éthique de travail qu'ils appliquent sont plus susceptibles de gagner le respect de leur personnel . Gagner le respect du département , il sera plus facile de faire respecter les politiques et distribuer des punitions à ceux qui enfreignent les règles . Les employés écouter et de suivre les recommandations d'un gestionnaire qu'ils voient travailler aussi dur comme ils le font . Les gestionnaires qui ne peuvent pas contrôler leur service souvent se trouvent la gestion d'un environnement de travail moins souhaitable qui peut rendre plus difficile de recruter et de garder du personnel travaillant dans le département .