Comment réduire les coûts comme un RN

les coûts des soins de santé croissant touchent tout le monde . Trouver des moyens de réduire les coûts est un excellent moyen pour les fournisseurs de soins de santé pour aider à remédier à certains des problèmes du système de soins de santé est confronté. Infirmières ou infirmières inscrits peuvent aider à réduire les coûts des soins médicaux par une gestion rigoureuse des ressources , tels que les fournitures médicales et du matériel , la gestion du personnel de soutien comme infirmières auxiliaires autorisées (IAA) et les infirmières auxiliaires certifiés ( CNA ) , et la diminution des heures supplémentaires. Réduire les coûts de soins de santé est un bon moyen d'assurer des soins avenir sera disponible à ceux dans le besoin. Instructions
Le 1

Gérer les fournitures médicales . Une infirmière peut aider à réduire les coûts des soins de santé par la gestion des fournitures utilisées pour traiter et soigner les patients . Lors du traitement d' un patient , ne prendre et utiliser la quantité de fournitures nécessaires à l'exécution de chaque traitement . Par exemple , lors du changement de pansement d'un patient , prenez seulement la quantité de pansements nécessaires pour changer le pansement dans la chambre du patient . Seulement ouvrir le montant de la gaze et des pansements nécessaires pour changer le pansement et enregistrer des packages inutiles de gaze pour le prochain changement de pansement plutôt que de jeter l'extra loin .
2

Gérer équipement. En utilisant un équipement non jetable , le cas échéant , au lieu de produits jetables coûteux peut aider à réduire les coûts . Utiliser un équipement qui peut être désinfecté et réutilisé comme les thermomètres , fils d'oxymètre de pouls et les draps en tissu plutôt que des versions plus chères jetables . Les articles jetables , bien que pratique , accroître souvent des coûts parce que chaque élément ne peut être utilisé qu'une seule fois . Seul l'équipement de commande de l'alimentation centrale , ou la zone de stockage du matériel /de l'offre, qui sera nécessaire pour les soins aux patients . Commander des articles supplémentaires ou des éléments qui seront rarement utilisés peut augmenter les coûts si l'équipement se trouve sur une étagère , car il n'est pas nécessaire.
3

Gérer le personnel de soutien . IA peuvent aider à réduire les coûts en utilisant correctement et la gestion du personnel de soutien . Plutôt que d'embaucher du personnel supplémentaire de RN pour soigner les patients ( qui augmente les coûts ) utiliser les IAA et les CNA à soutenir la RN actuellement en service . LPN et de l'AIIC salaires sont moins que les salaires RN , ce qui contribue à économiser de l'argent . IAA et CNA , travaillant sous un RN , peuvent fournir la même qualité de soins comme un groupe d' infirmières . Coûts des soins de santé peuvent être réduits en utilisant les membres du personnel moins payés pour effectuer des tâches qui ne nécessitent pas un RN à effectuer.
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Diviser et fonctions de délégué. Une infirmière peut aider à sauver de l'argent en lui confiant des tâches qui ne nécessitent pas un RN à d'autres membres du personnel de soutien . Déléguer des fonctions à d'autres permet moins d'IA à être en service , ce qui permettra de réduire le montant des salaires versés . IAA peuvent effectuer un grand nombre des mêmes fonctions de base comme un RN , comme l'administration de la plupart des types de médicaments et effectuer des traitements simples , permettant IAA pour combler les lacunes dans la couverture RN . CNA peut fournir des soins directs aux patients , à la manipulation de toutes les fonctions de la vie quotidienne ( comme le bain, s'habiller, se nourrir , etc ) qui peuvent libérer de la RN , leur permettant d'effectuer d'autres tâches .
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Réduire heures supplémentaires . Utilisation du personnel de soutien pour combler les lacunes dans la couverture est un moyen de réduire les heures supplémentaires . Bouchons des heures supplémentaires peuvent être utilisés pour éviter des coûts supplémentaires en excès par la formation d'un accord avec les IA et de la gestion qui permettra de déterminer combien d'heures supplémentaires sera autorisé au cours de chaque période de paie . IA peuvent convenir de prendre des mesures incitatives telles que un jour supplémentaire personnelle , jour de vacances , jours demandés au large ou des cartes-cadeaux au lieu de rémunération des heures supplémentaires pour aider à réduire les coûts des soins de santé , ce qui permet la gestion de stabiliser le budget sans compromettre les soins aux patients .