Quel type de conseil mèneriez-vous pour aider vos subordonnés à atteindre leurs objectifs organisationnels et individuels ?
Le conseil en performance aide les subordonnés à améliorer leurs performances au travail et à atteindre leurs objectifs organisationnels et individuels. Ce type de conseil se concentre sur des comportements ou des actions spécifiques qui doivent être améliorés et fournit une rétroaction et un soutien constructifs pour aider le subordonné à apporter des changements.
Techniques utilisées dans le conseil en performance :
1. Définition d'objectifs : Cela implique de travailler avec le subordonné pour identifier et hiérarchiser ses objectifs, en s'assurant qu'ils sont SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps).
2. Disposition de commentaires : Des commentaires honnêtes sont offerts sur les performances du subordonné, mettant en évidence à la fois les points forts et les domaines à améliorer. Ces commentaires doivent être spécifiques, opportuns et exploitables.
3. Résolution de problèmes : Ensemble, le conseiller et le subordonné identifient les défis ou les obstacles qui entravent la réalisation des objectifs et travaillent en collaboration pour trouver des solutions.
4. Développement des compétences : Si des compétences spécifiques sont nécessaires pour atteindre les objectifs, le conseiller peut recommander une formation ou des ressources susceptibles d'améliorer les capacités du subordonné.
5. Suivi des performances : Des enregistrements réguliers sont effectués pour suivre les progrès, fournir un soutien continu et ajuster les stratégies si nécessaire.
6. Amélioration de la motivation : Le conseiller offre des encouragements, de la reconnaissance et des éloges pour les réalisations du subordonné, favorisant ainsi un sentiment de motivation et d'engagement.
7. Développement de carrière : Des discussions sur l'évolution de carrière peuvent surgir lors du conseil en performance, explorant les aspirations à long terme du subordonné et identifiant les opportunités d'avancement au sein de l'organisation.
Le conseil en performance est un processus continu qui aide les subordonnés à réaliser leur plein potentiel, à contribuer efficacement au succès de l'organisation et à atteindre leurs objectifs de carrière individuels.
