Comment graphique change de l'entrevue motivationnelle
entrevue motivationnelle est une technique thérapeutique développé par Stephen Rollnick et William R. Miller . Dans le journal comportementale et cognitive Psychothérapie , ils ont défini comme «une directive , le style de conseil centrée sur le client pour susciter un changement de comportement en aidant les clients à explorer et à résoudre l'ambivalence. " Cette méthode aide les professionnels utilisent intervention pour traiter différents types de comportements problématiques tels que la toxicomanie , troubles de l'alimentation , le comportement criminel et relations sexuelles non protégées . Comme les clients à résoudre l'ambivalence , ils se déplacent à travers les étapes du changement . Vous pouvez tracer des changements en identifiant stade actuel de l'évolution du client . Choses que vous devezétapes du changement graphique ( voir les références )
le papier Pen
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Le 1
Renseignez-vous sur les étapes du changement . Les clients de la précontemplation ne considèrent pas leur comportement comme un problème . Dans la contemplation , une personne n'est pas sûr si il ou elle veut changer . Lorsque la préparation , votre client va commencer à faire des plans pour changer . Si votre client est dans l' étape de l'action , il a mis en place un plan et changé son comportement . Ceux de la phase d'entretien travaillent dur pour ne pas glisser dans les vieilles habitudes . En cas de rechute , votre client aura retrouvé le comportement de problème .
2
évaluer à chaque entrevue . Si vous avez déjà discuté les étapes du changement avec votre client , vous pouvez demander à la personne d'identifier à quel stade il est po Vous pouvez également évaluer les commentaires de vos clients ou de comportements récents . Par exemple , un client qui se plaint que personne ne respecte sa nouvelle règle de " ne pas fumer dans la maison " est probablement envisage de cesser de fumer .
3
document de stade actuel de l'évolution du client dans votre cartographie . Rappelez-vous que le passage à travers les étapes du changement est un progrès , même si votre client est toujours engagé dans le comportement de problème . Notez également que l'entrevue technique que vous avez utilisé , comme " rouleau à la résistance » ou « l'écoute empathique . "
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