MG :Devez-vous en parler à votre patron ?

Avantages de le dire à votre patron :

* Transparence et confiance : Votre patron mérite de l’honnêteté de votre part, et établir une relation de confiance avec lui est important pour votre réputation.

* Aide et conseils : Votre patron peut vous fournir un soutien professionnel, des conseils et un accès à des ressources qui peuvent accélérer votre parcours pour surmonter la MG.

* Hébergement et flexibilité : Ils peuvent ajuster votre charge de travail, votre horaire ou votre environnement pour répondre à vos besoins médicaux et vous aider à continuer à donner le meilleur de vous-même.

Inconvénients de le dire à votre patron :

* Stigmatisation et discrimination : Malheureusement, certaines perceptions négatives et stéréotypes entourent encore MG. Certains employeurs peuvent nourrir des idées fausses quant à son impact sur votre travail, ce qui pourrait affecter vos opportunités futures.

* Problèmes de confidentialité : Le partage d’informations médicales personnelles peut être sensible et vous pourriez vous sentir mal à l’aise d’en discuter dans un cadre de travail.

* Compréhension limitée : Sans formation médicale, votre patron pourrait ne pas comprendre pleinement les complexités de la MG, ce qui pourrait conduire à des malentendus ou à un soutien insuffisant.

Approches alternatives :

* Divulgation sélective : Vous pouvez choisir de partager des informations sur votre état avec des collègues ou des superviseurs spécifiques, le cas échéant. Cette approche vous permet de préserver votre confidentialité tout en obtenant le soutien dont vous avez besoin.

* Note du médecin : Fournissez à votre patron une note de votre médecin détaillant l'impact de la MG sur votre travail et les aménagements recommandés. Cet avis médical officiel peut contribuer à clarifier et légitimer vos besoins.

* Demander des réunions privées : Discutez de votre état de santé dans un cadre confidentiel pour garantir la confidentialité et minimiser le risque de commérages ou de stigmatisation sur le lieu de travail.

* Concentrez-vous sur les capacités : Insistez sur votre capacité continue à effectuer votre travail efficacement, en mettant en évidence les stratégies ou adaptations que vous avez mises en œuvre pour gérer MG.

En fin de compte, la décision de divulguer votre diagnostic de MG à votre patron est personnelle et doit être basée sur votre niveau de confort et l'environnement de travail. Tenez compte de votre situation personnelle, de la culture de votre entreprise et de la disponibilité des systèmes de soutien avant de décider d'en discuter ou non.