Stratégies de gestion des soins de santé

soins de santé est partout dans les nouvelles ces jours-ci . Entités de soins de santé doivent trouver des moyens créatifs pour survivre , tout en s'assurant qu'ils prêtent attention aux choses qui définissent qui ils sont . À la réglementation et les dépenses , les praticiens de soins de santé doivent répondre à des stratégies de gestion spécifiques . Gestion des coûts
coûts des soins de santé

sont l'un des problèmes les plus importants en Amérique aujourd'hui . Coûts garder en spirale , mais les coûts plupart des gens parlent ne sont pas des entités mêmes coûts de soins de santé doivent prendre en compte .

Entités de soins de santé doivent rester au-dessus du coût de fournitures, les employés et les règlements. Les stratégies comprennent la normalisation des processus et des fournitures , au lieu de permettre aux médecins de sélectionner et choisir en fonction de leurs préférences . Ils doivent payer pour du personnel qualifié , pesant les avantages sociaux du personnel moins bien rémunérés sans le même niveau de personnel possédant des compétences éprouvées de compétences . Et ils doivent reconnaître que les coûts de s'assurer que leurs installations passent toutes les normes fédérales et d'état , ainsi que du maintien du personnel qualifié afin qu'ils maintiennent leurs certifications , sont plus faibles que d'être condamné à une amende pour violation de chacun.

compétences et la dotation

La majorité des personnes qui travaillent dans les soins de santé sont formés et certifiés , mais cela ne veut pas dire qu'ils sont compétents . Entités de soins de santé doivent mettre en place des normes minimales que tous les employés doivent atteindre sur la base du travail qu'ils font . Suivi et évaluation des erreurs permet non seulement des entités de soins de santé apprennent à minimiser les erreurs , mais les chiffres bonne performance de leur donner quelque chose à promouvoir auprès des consommateurs potentiels .

Personnel de soins de santé peut être difficile à gérer parce que certains effectifs est mandaté par l'Etat et les normes fédérales . Entités de soins de santé doivent trouver des moyens créatifs de gestion de la dotation , tout en s'assurant qu'ils puissent déterminer quels membres du personnel pourraient être produits essentiels sur la base de plus que les recettes . Une stratégie pourrait inclure des systèmes de rotation , en regardant l'embauche de personnel ayant moins de qualifications pour traiter certains emplois tandis que le personnel qualifié gère ce qu'ils sont autorisés à prendre en charge. Un autre pourrait être évaluent combien d'argent chaque personne des débiteurs apporte avant de couper des postes là. L'externalisation et l'intérim sont toujours des options .

Revenu

Dans de nombreuses communautés , il existe plusieurs entités de soins de santé offrant les mêmes services . Certains de ces services pourrait être rendue obligatoire , comme les salles d'urgence des hôpitaux . D'autres ne sont pas , comme les centres de dialyse et les services de cardiologie . Stratégies sonores comprendraient pas fournir des services qu'une autre entité ou d'un médecin est beaucoup mieux à , et en se concentrant sur ​​les services de base qui peut être bien fourni et avec plus d'efficacité . Une autre stratégie est de mettre plus d'efforts dans la promotion des services qui sont plus rentables , tout en offrant la possibilité de fournir plus et mieux rémunérés procédures externes .