Qu'est-ce que les conflits

? Conflit est un aspect inévitable de la vie quotidienne . Que ce soit avec d'autres, vous-même ou une organisation , le conflit est un aspect inévitable de l'expérience de la vie . Comprendre comment ça commence et comment cela dégénère va un long chemin vers la connaissance de la façon de l'utiliser à votre avantage . Cet article portera sur la façon de repérer les germes d'un conflit dans une situation et de tirer parti des résultats possibles que le conflit peut fournir. Caractéristiques

conflit se produit entre deux personnes ou plus qui sont en désaccord sur une question qui menace leurs buts respectifs , de valeurs ou besoins . Comment les participants à un désaccord perçoivent cette menace détermine dans une large mesure la façon dont chauffée conflit peut devenir . Avec seulement tant de ressources et opportunités disponibles dans n'importe quel contexte social, il n'est pas rare que des conflits surgissent . Au contraire , lorsqu'il est manipulé efficacement les conflits peut conduire à la croissance personnelle et de créer les changements nécessaires pour améliorer les relations interpersonnelles overall.The racine ultime de conflit se produit lorsque vous percevez quelque chose ou quelqu'un comme une menace pour certains domaines de votre bien-être . Menaces déclenchent généralement des réactions émotionnelles ou psychologiques . Lorsque cela se produit la possibilité de visualiser et d'aborder la situation de manière objective est entravée . Ceci, à son tour , donne l'impression qu'il ya un nombre limité de solutions à un problème particulier . Une fois la perspective est entravée par l'émotion , la communication devient difficult.Focusing sur intérêts de chacune des parties , plutôt que les menaces perçues est un moyen plus efficace de gestion des conflits . Cette approche crée un environnement dans lequel les besoins des deux parties peuvent être exprimées . Le déplacement de l'accent vise à réduire la charge émotionnelle pour protéger vos intérêts . L'interaction devient alors un échange basé sur la solution où les facteurs émotionnels peuvent être exprimés et pris en compte.

Effets

Comme avec toutes les choses émotionnelles , les ingrédients de conflit peuvent être présents longtemps avant une altercation effective. La capacité d'identifier et de régler les conflits à un stade précoce réduit le risque d' escalade . Pour ce faire , elle aide à comprendre comment les gens sont enclins à communiquer ( ou non communiquer ) leur théorie de concerns.One soutient que les individus se répartissent généralement dans l'une des quatre tempéraments de personnalité de base : colérique - ce sont des communicateurs directs gras qui peuvent être intimidant, mais sont ouverts au changement ; flegmatique - ce sont des types d'information axée qui n'aiment pas les conflits , et changent ; sanguine - ces types bienvenus conflit pour l'expression et l'échange d' idées . Ils voient le changement comme une aventure et mélancolique - ces types sont tous sur le statu quo . Ils n'aiment pas faire de vagues . Ils n'aiment pas change.Conflict , qu'elle soit explicite ou non , invoque le changement . Si le changement est positif ou négatif dépend de la façon dont la situation est manipulé. Ceux qui tombent sous un type de personnalité qui est à l'aise avec le changement avantage le plus d'un échange qui permet l'expression des intérêts et des besoins particuliers. Comprendre les raisons d'un conflit et le besoin de changement est essentielle pour faire avancer le processus de résolution des conflits le long .

Types

conflit peut prendre de nombreuses formes différentes . Être capable de l'identité du type de brassage de conflit , ou dans le jeu aide le processus de résolution. Il existe cinq types de consider.1 . Structurelle : elles sont causées par des forces externes telles que se produire dans une organisation - la charge de travail , la disponibilité des ressources , les contraintes de temps . Conflits structurels exigent solutions.2 structurel . Des données: celles-ci ont à voir avec les processus d'information en place dans l'organisation. Les désaccords sur les données peuvent être causées par le processus lui-même ou les malentendus sur la façon dont le processus devrait fonctionner. Changements dans le processus , ou une explication détaillée sur la façon dont cela fonctionne est la needed.3 solution approche . Valeurs: ces sont basées sur des systèmes de croyances individuelles et sont les plus difficiles à résoudre. La meilleure approche est d'encourager la compréhension et le respect des uns et des autres values.4 . Relation : ce centre généralement des problèmes de personnalité qui conduisent à des comportements négatifs autour contradictoires . Parfois, la résolution peut être atteint grâce à la compréhension des raisons de l'autre de ces divergences en fonction de la enracinée déclaré que les questions sont . Fixation des limites en termes d'établissement d'un respect cordial pour ceux qui participent peut-être tout ce qui est possible dans ce instance.5 . Loisirs: ceux-ci se à la suite de menaces perçues pour les objectifs ou les besoins de chacun. Les facteurs émotionnels et psychologiques peuvent être présents sur les deux côtés . Une approche basée sur la solution qui répond aux intérêts de chaque partie , les résultats souhaités et les intentions positives peut réduire la probabilité de menaces perçues à dicter le processus de résolution.

Théories /spéculation

Une théorie populaire sur laquelle existe un conflit a été proposé par Karl Marx , théoricien et activiste politique allemande du 19ème siècle . Marx a attribué la base des conflits au matérialisme , en ce que les normes établies sur le marché ( le monde du travail ) dicter nos différentes associations de classe , et les intérêts qui s'y trouvent. Il a théorisé que l'ensemble des consciences de classe , représentant différents niveaux et les intérêts socio-économiques qui en résulte, conduit à des conflits inévitables auxquels nous sommes confrontés au jour le day.According Marx, le sentiment d' une conscience de classe de l'individu était nécessaire pour un changement constructif de se produire . Il a vu les détenteurs du pouvoir de la société , par opposition à la notion de conscience de classe comme un moyen de maintenir leurs positions . Au lieu de cela , les détenteurs du pouvoir de promouvoir la notion de conscience individuelle comme un moyen d' affaiblir l'impact de la masse , ou de classe , les conflits . Beaucoup d' économistes et de sociologues d'aujourd'hui considèrent la théorie de Marx comme une force dominante au sein de la société moderne d'aujourd'hui .

Avantages

stressantes que les conflits peuvent devenir à certains moments, il ya une véritable avantages à résoudre qui seraient autrement pas se présenter si elle ne se pose pas . Les avantages peuvent prendre la forme de la croissance personnelle , des obligations de relations plus solides , une productivité accrue et un regain global du moral . La survenance d'un conflit ouvre zones qui seraient autrement trouver peu ou pas de motivation pour la croissance et change.Examples des avantages à la résolution efficace peut être trouvé dans tous les domaines de la société . Les conflits qui surviennent au niveau international ont conduit à de nombreux accords de relations commerciales à travers le monde ainsi que les traités de paix invoquées par les pays ayant des intérêts opposés . Dans les domaines des affaires , des stratégies et des approches de plus en plus favorisé la perspective " gagnant-gagnant " dans les négociations commerciales . En ce qui concerne les relations personnelles vont , la capacité de répondre aux préoccupations et aux intérêts fait pour les obligations à long terme qui renforcent au fil du temps .