L'approche de la personne formidable souligne que les traits des leaders s'apprennent ?
L’approche de la personne formidable n’insiste pas sur le fait que les traits des leaders s’apprennent. Au lieu de cela, il souligne que les leaders naissent avec certaines qualités et caractéristiques innées qui en font des leaders efficaces. On pense que ces traits sont inhérents à l’individu et ne peuvent pas être enseignés ou développés par l’expérience ou la formation.stress
- 4 Les causes du stress
- Signes et symptômes d'une crise de la quarantaine
- Quelles sont les deux questions qui pourraient aider une personne à évaluer si une situation est stressante ?
- Quel type de stress déclenche une réaction de fuite ou de combat ?
- Les choses qui causent le stress
- Quels sont les symptômes physiques causés par le stress