Comment développer un plan de gestion de cas

Le but de la gestion de cas est d'aider les individus à améliorer la qualité de leur vie . La gestion de cas est le processus par lequel les travailleurs sociaux aident les personnes et leurs familles dans la connexion avec les ressources nécessaires et de navigation des systèmes de services sociaux . Les gestionnaires de cas préconisent également le compte de clients , aider les autres fournisseurs de comprendre les besoins des clients . Un bon gestionnaire de cas fait un processus de collaboration dans lequel la voix et les décisions du client sont essentiels . Pour exécuter correctement ces services , les gestionnaires de cas créer un plan qui eux ainsi que leurs clients guide à travers le processus . Instructions
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s'entretenir avec le client et faire une évaluation initiale . Engager les clients peuvent inclure l'identification des clients qui ont besoin de services de gestion de cas . Parfois, cela est fait pour vous , si vous travaillez dans un organisme qui d'autres professionnels font des renvois pour les clients des services de gestion de cas . Vous pouvez également participer à la sensibilisation dans le but de trouver des clients . Par exemple , les gestionnaires de cas travaillent avec les populations sans-abri peuvent faire travail de rue , parlant directement avec les sans-abri et de leur offrir des services .
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Évaluer les besoins du client . Une bonne évaluation comprend en regardant le fonctionnement actuel du client . Évaluer biopsychosocial fonctionnement ( par exemple, la santé mentale de diagnostic , de la famille et socioculturels questions ) , ainsi que les forces de l'individu , et les ressources du client .
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Créer un plan et le mettre en œuvre . La gestion de cas a de nombreuses facettes , y compris les plans de conseil et d'interaction de la famille , si un plan organisé est la clé pour maintenir le cap . Collaborer avec le client que vous développez le plan . Ecrire objectifs spécifiques qui doivent être respectées , et notamment des interventions qui sont nécessaires . Par exemple , si le client a un diagnostic de santé mentale, mais est sans médicament , un intervention va se connecter le client avec un psychiatre . Cela peut fonctionner avec un objectif plus large d'aider votre client à atteindre un niveau plus élevé de fonctionnement mental . Ecrire stratégies pour atteindre chaque objectif . Par exemple , la reconnexion avec la famille peut être une stratégie pour accroître le soutien social du client .
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Réévaluer le plan et évaluer le travail qui a été fait , régulièrement . Les objectifs ont été atteints initiales ? Ou avez-vous besoin de réévaluer la situation et faire de nouveaux objectifs ? Recueillir des données en demandant au client et d'autres fournisseurs si ils croient que le client a satisfait à ces objectifs et si non, pourquoi . Si les objectifs ont été atteints , alors c'est peut- être le temps de discuter congédiement ou le licenciement avec le client . Si les objectifs n'ont pas été atteints , alors vous aurez besoin de déterminer pourquoi le premier plan n'a pas fonctionné et de créer un nouveau plan raffiné .