Les étapes de la gestion du changement

Pour mettre en œuvre le changement au sein d'une entreprise (ou même pour vous-même ) , vous devez prendre certaines mesures pour se préparer , exécuter et maintenir le changement . Grâce à ces mesures et la gestion du changement dans les stades aider à faire des changements plus contrôlable et l'aide à mieux fonctionner . Vous devez également prendre en considération les sentiments et les idées de ceux qui sont touchés par le changement , afin qu'ils puissent contribuer et se sentir concernés . En outre, si ils savent ce qui se passe , ils peuvent aider à soutenir le changement . Préparation pour le changement

Préparation pour un changement important concerne la consultation avec ceux qui seront impliqués . Tout le monde devrait avoir la chance d'apporter des idées , et au moins devrait comprendre les raisons pour lesquelles le changement est nécessaire . Les gens devraient également comprendre la mise en œuvre du changement . Avant de commencer le changement , un plan simple structuré devrait énoncer les raisons de ce changement , les étapes du changement , et les effets /résultats . Selon le modèle de gestion du changement de Lewin , qui a été utilisé depuis les années 1950 , cette étape de changement est appelé « dégeler» car tout le monde est de plus à l'idée de quelque chose de nouveau , et le changement qui est sur ​​le point de venir.

Photos Mettre en œuvre le modèle de la variation

Lewin se réfère à ce que l'étape de « changement» . Gestion de niveau supérieur devrait lentement respecter et encourager le changement . Cela devrait être fait progressivement au début, puis avec plus d'ardeur . Gestion de niveau supérieur devrait fournir un soutien à d'autres salariés de l'entreprise à travers le changement , répondre à des questions et répondre aux préoccupations , ou en fournissant des conseils pour la confusion et la perturbation causée .

Conserver le changement
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Après la période initiale de mise en œuvre et le rajustement, le changement , les gens devraient s'installer avec le changement et être à l'aise avec elle . Selon le modèle de Levin , c'est le " recongeler " stade , et la stabilité devrait revenir aux travailleurs et l'entreprise .